公司年度總結(精選20篇)

總結范文

公司年度總結(精選20篇)

更新時間:2019-01-16 13:19 手機版

公司年度總結(精選20篇)

  公司年度總結(精選20篇)(一):

  如果說從到公司來就一向以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。能夠說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原先學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也但是是個平庸的工匠。

  心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無能夠決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

  擁有用心的心態,就會擁有一生的成功。

  其次,對我一年來的工作狀況做一個小結。

  (一)學習無止境,注重自身的職業發展,多參加管理培訓課程。職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將校園里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。[由ideplace.com整理]

  我的主要工作是負責行業的信息整理工作,透過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的超多動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策帶給依據。這使我能在接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。

  除此之外,我還嘗試著進行了XX項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合校園里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

  (二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

  我工作的很大一部分資料,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的資料等待我去學習,去思索。

  當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作資料的全面性思考不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和職責心,把工作做好做精。

  總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、理解潛力強的優勢努力學習業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

  公司年度總結(精選20篇)(二):

  時光飛逝,轉眼間豬年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒有工作經驗的新手,到此刻基本能獨立地完成一項工作。新環境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面潛力的機會。管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業業、工作愉快是我這一年來切身的感受。在此,首先個性感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫忙,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

  回顧一年的工作,現將個人工作總結報告如下:

  在勞動紀律方面,遵守廠紀廠規,遵守部門管理制度。

  在思想方面,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細為原則,用心主動做好本職工作。

  在工作方面,我兢兢業業、克勤克己,一切以工作為重,服從領導安排,做好個人工作計劃,認真完成班長交給的每一項任務;虛心向同事們學習,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。

  在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以期能使自己的水平不斷提高。

  我深知,在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質量的保證,員工工作環境的穩定及自身工作經驗的精熟是工作不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好。

  經過這一年的工作,我學到了很多東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,缺乏工作經驗是最大的缺點,在工作中未能全面的思考各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改善。

  在新的一年里,我將認真學習各項規章制度、船舶知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻;我將全面發展和協調各方面的關系。我將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神,去努力做好自己的工作,為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力!

  公司年度總結(精選20篇)(三):

  201*年公司在上級環保部門的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標職責制,企業環境管理潛力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一齊環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

  一、完善環保管理網絡,加強職責制建設

  年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了201*年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了兼職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護職責。

  二、建立、健全管理制度

  公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制。

  公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素5項,同時逐項制定了控制措施。

  三、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識

  201*年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。

  四、強化監管,認真組織各類專項行動

  1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置。

  2、按照上級環保部門環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不貼合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,201*年的問題整改率為100%。

  3、為用心應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應潛力。在氯氣區設置氯氣泄露報警儀,杜絕發生污染職責事故。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援潛力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

  五、“三廢”處置

  根據上級環保部門的要求,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,201*年未發生違規現象。

  六、用心開展本企業污染源普查工作

  為用心響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等狀況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善帶給依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

  七、高度重視,切實做好污染減排

  公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了必須的成效。

  八、201*年工作計劃

  201*年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的職責心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。

  1、貫徹落實上級環保部門的指導和部署下,用心開展清潔生產,大力推進循環經濟。提高重點環境風險源應急監測和處置潛力,架構內部信息網絡平臺,實現信息資源共享,提高依法實施環境監管的水平;

  2、不斷完善公司環保及相關管理制度,細化環保各項工作,加強各級環保管理人員技能培訓,提高工作水平;

  3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

  4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

  公司年度總結(精選20篇)(四):

  律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿期望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并透過你們,向一向大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最完美的祝愿。

  20xx年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,透過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。透過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,透過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。透過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93。5%,離年初目標96%也差一點。總之,透過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現持續著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也到達25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工

  作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和推薦,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改善。

  我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一向認為,奮斗的身影是最秀麗的,因此,你們是最秀麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫忙、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的這天。

  成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將透過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要透過這些方法來解決我們存在的問題。

  20xx年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將透過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。

  在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

  首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將透過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,透過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要透過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體此刻我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮用心的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們能夠透過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員

  在總公司接收培訓,也是為采購部的建立打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協力,共同沖刺年度經營目標。

  我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮斗,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永久記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累到達質變的升華。

  昨日的成功帶來了這天的喜悅,這天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

  謝謝大家!

  公司年度總結(精選20篇)(五):

  進公司一年以來,在x總的領導與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現簡要回顧總結如下:

  忙并收獲著,累并快樂著成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,XX年的工作是難忘、印記最深的一年。工作資料的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。

  一、進公司一年來的工作表現

  (一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和群眾利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,經過一年的學習和鍛煉,我們在工作上取得必須的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教。

  (二)一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有必須差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。年終工作總結

  (一)發揚吃苦耐勞精神。應對督查事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,用心適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  (二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理*底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

  (三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化推薦和解決辦法供領導參考。

  公司年度總結(精選20篇)(六):

  彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

  一、思想政治方面

  自己作為一名中國共產黨黨員,認真貫徹執行公司黨委

  的決議和有關精神,注重思想政治修養,透過不斷學習和實踐,樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終持續忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,深入貫徹落實科學發展觀,解放思想、開拓創新,真抓實干、奮發進取,努力使標段管理工作邁上新臺階,為建設安全、高質量、和諧的★★★小區做出自己應有的貢獻。

  二、業務工作完成量方面

  第一標段:除H2-12、A32計劃在20xx年春節前主體封頂外,其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;T戶型樣板樓外墻、屋面基本結束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

  第五標段:從K12---K31、T22-32共計30棟全部主體封頂,砌體基本竣工,外墻粉刷完成4棟,外保溫完成2棟,屋面瓦完成4棟。

  三、工程管理方面

  經過一年的努力,自己在項目管理方面汲取了很多教訓,同時也積累了必須的經驗,主要心得如下:

  (一)嚴格質量管理,爭創優秀標段

  “質量第一”是永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,自始至終把質量放在首位,堅持用質量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有:

  落實乙方質保措施,對重點部位實行重點監控、嚴格規范要求、監督提高乙方作業水平,要求乙方項目部層層管理,人人把關,分級實施質量管理。(二)用心合理安排,支持施工單位項目部工作,為加快施工速度鋪平道路

  做為一名甲方標段負責人,自已在注重工程施工安全、保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。個性是在復

  雜的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過生產計劃和合同工期。我一向堅持節點控制,監督落實計劃安排,監督落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好心中有數,一旦發現那一方面不足,立即通知項目部調配,并根據工程進展情,提前要求項目部做好生產要素的測算,加強工作的予見

  性,進而加強料具、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷。

  (三)用心協助專職安全員管好安全工作。

  安全無小事。安全的隨機性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標段負責人首先配合檢查以項目經理為組長的安全組織機構是否建立。落實項目技術負責人為組長的安全技術保障體系是否健全,監督安全技術交底,針對不同工種在不同時期分別進行安全管理.關鍵部位如腳手架\模板支撐\臨邊防護等是否嚴格按規范搭設,重要設備比如塔吊司機是否有上崗證\備案手續等,確保安全隱患為0.把安全做好,保障工程質量.

  四、展望

  20xx年已經過去,雖然取得了必須成績,但還是存在著必須的缺點和錯誤,我有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報公司領導及上級對我的支持和信任,回報社會,為建設更加完美的家園和現代化住宅小區貢獻我的綿薄之力。

  展望20xx年我們☆☆置業公司發展的更快更高更好。

  公司年度總結(精選20篇)(七):

  一、過去一年工作的主要狀況

  在過去的半年,本人在陳總的正確領導下,在各部門的支持與配合下,在各位領導的高度重視和悉心關懷下,本人本著務實、求實的宗旨,以“上傳下達,確保公司高效運作”為己任,扎扎實實地開展了各項工作,取得了必須的成績。

  具體表此刻:

  1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤;

  2、在工作事務的安排上,用心主動,利用有限的資源,作了較多的工作,使公司各部門得以協調,高效運作。

  3、有效協調各部門工作,使各項工作到達整體推進的目的;

  4、用心做好各時期工作狀況調研、督查、匯報,全面了解、掌握社會動態、信息,為公司決策帶給有力依據。

  5、按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作,得到領導的信任、支持和好評。

  綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作:

  1、強化學習,努力提升本人綜合素質

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,我自身不斷加強學習,并提高自身素質為出發點,有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規,學習業務知識等等,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際好處,要求自己虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結合起來,構成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。透過學習讓自己的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰斗力不斷增強。

  2、明確職責,全力做好本職能工作

  我深刻地認識到,辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關鍵。特殊地位和作用,證明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發揮辦公室的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地構成統一協調的工作程序和機制,構成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在陳總的大力支持下,制訂了《崗位職責說明書》,強化了各人的職責和職責,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,并落實目標考核職責制。由于加強了管理,明確了職責,強化了職責,從而使各部門工作都有了質和量的提高。

  3、真抓實干,全力完成公司領導交辦的任務

  搞好服務,是辦公室工作的天職,領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,我時常清醒自己是服務員。其次要有職責心,我時常告誡自己,辦公室工作無小事,辦公室做好一件事是小事,做錯一件事是大事,不容半點閃失,所以要求自己盡心盡責做好每件事。

  以上是本人近半年來的主要工作表現,總結起來能夠用如下幾句話形容,就是:任務件件完成,從不拖拉推委,工作認真,從不馬虎了事;做人實實在在,從不阿諛奉承;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣。能夠講,是在埋頭苦干中做工作,在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作,近半年來,公司的出錯率比我就職前少了很多,為公司省下了一筆不小的出錯損耗金,也給公司帶來了形象上的好評,這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持,離不開各部門干部及全體同事的密切配合,借此機會,我誠摯地向工作中支持過我、幫忙過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝。

  二、存在的主要問題

  在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。

  三、今后努力方向

  針對本人在工作中存在的問題,在接下來工作中,本人將以加強內在素質,外樹形象,狠抓如下幾方面問題:

  1、以落實“四抓”為重點,加強自身的內在素質。一抓學習,透過學習,要不斷提高自身素質,努力跟上時代發展的步伐,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想,轉變那種“只求有功,但求無過”的思想,樹立進行、開拓、用心的工作姿態;三抓團結,經常性開展批評與自我批評活動,做到多談心,多理解,找問題,促提高。四抓管理,以遵守公司各項規章制度為主,以制度管人、管事、管物。

  2、以落實“五個工作要點”為中心,創造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點要素:一是做好參謀。做好經常性的調查研究,掌握各方面信息材料,把握領導的意圖,提出具有建設性的設想和意見,為領導決策帶給服務;二是做好把關。把好公司文件與各種材料質量關,把好材料信息的保密關,把好各部門配合的協調關,做到承上啟下,溝通內外。三是做好督查,用心認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實狀況進行督查。四是做好服務,多點深入基層,了解基層職員的心聲,為基層服務。五是做好管理,嚴格按章辦事,做好各項后勤工作的管理。

  3、以落實“六個不準”為準則,實現工作作風轉變。主要以在會議上提出的“六不準”為基本要求,強化作風建設,即一不準遲到早退;二不準串崗串位;三不準上班吃早餐或零食;四不準在公司打牌;五不準公辦私事;六不準聚眾閑談。

  公司年度總結(精選20篇)(八):

  一:20XX年度展望

  公司管理層要團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,持續了公司持續、穩定的發展態勢。

  (1)營銷管理方面:公司繼續持續當前管理架構不變,并不斷向標準化管理與數字化管理轉化,繼續提高企業自身技術管理水平。

  (2)公司財務狀況方面:資金充足,財務健全,能充分發揮靈活運轉功能。

  (3)人力資源投入:年度公司推行多項工作的管理革新,強化組織功能收效頗大,員工工作用心性較高,人員能用心配合生產需求;對于新進入公司的員工,就應組織好轉正之后的培訓工作。

  第二部分

  20XX年度工作方針及目標全年實現產值:0(暫定)萬元,比去年同期增長成全年計劃指標;上繳稅收:計劃指標;實現利潤:劃指標。萬元,比去年同期增長%,%,超額完%,完成全年完成全年計萬元,比去年同期增長

  年度目標計劃(暫定)年度目標計劃(暫定)

  ◆主目標:

  1、加強經營管理,接手項目要高于往年,圓滿的完成了承接工程項目合同產值任務;

  2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量雙向達標,完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性;

  3、透過開發、縫補、調整、優化等手段整合現有渠道資源,構成穩定的優質客戶網絡。建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經理獎金職責制。

  4、力求打造一支專業性強、市場反應快速、執行力高、職責心強的高效銷售團隊。

  ◆輔目標:

  1、樹立員工企業意識,培養員工對于企業良好發展的職責心和競爭意識。

  2、建立各部門的協調及橫縱向聯系,完成向銷售終端的精細化運作。

  年度目標計劃思路:

  理清市場脈絡,

  (一)理清市場脈絡,大力拓展業務

  1、以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,用心溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,用心參加公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,使公司爭取到更多的中標工程業務。

  (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

  1、嚴抓質量安全和禮貌施工,毫不松懈地抓好項目施工管理工作

  2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批|||準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。

  3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度;

  (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理

  1、進一步完善公司內部各種規章制度。以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

  2、根據公司發展需要,開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓,員工素質類培訓等,以加強學習,提高素質為目的,有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。

  3、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要。

  4、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人帶給人才資源信息儲備。

  5、各個部門就應加強工作交流,以便在工作中各司其職發揮作用。

  6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。

  公司年度總結(精選20篇)(九):

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,2017年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現總結如下:

  對于工作這個詞,是潛移默化的理解的,作為一名從高校畢業時間很短的學生來說,社會經驗、工作經驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結奮發、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。

  沒有太多宏偉的*遠矚,也沒有過于細膩的深切體會,只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結:

  一、學習業務知識,作好本職工作

  學習是一輩子的事情,我學的是電子商務專業,對工程資料方面幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙,之后經過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質和工作資料有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯。

  二、理論聯系實際,在實踐中成長

  無論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

  在以前談到理論聯系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯系實際本事是就應具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經過實踐的積累,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改善自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

  三、加強思想文化建設,提升綜合素質

  我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的潛力,以提高自身的素質層次。

  我平時也持續著讀書的習慣,讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍,書籍是人類進步的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

  經過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創造更多的空間。

  公司年度總結(精選20篇)(十):

  光陰荏苒,時光流逝,20XX年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20XX年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望20XX年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20XX年度工作總結匯報如下:

  一、主要工作回顧:

  (一)加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平

  企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在X總的正確指導下,在X總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改善措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

  (二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

  加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20XX年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

  1。加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

  2。加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20**年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的狀況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

  3。加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

  4。加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

  20**年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

  (三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

  1、加強安全領導。年初公司即成立了以X總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

  2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作狀況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

  3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

  4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急狀況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

  5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20**年公司在資金十分緊張的狀況下,仍保證了設備維修和保養開支37萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

  (四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

  公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作用心主動,認真負責,服從公司安排和調度。用心參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

  二、工作中存在的一些問題

  1。各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

  2。前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延后的現象發生等。

  3。個別員工群眾主義觀念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

  4。少數員工安全防范意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還但是硬,處理緊急狀況的潛力還有待提高,不能提前發現問題,發現問題后又不能正確處理問題。據統計20**年共發生各類安全事故隱患14余起,處罰20余人次。

  5。工作不深不細的現象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

  6。極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

  7。工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

  三、工作計劃與推薦

  (一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

  首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

  其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則務必嚴肅處理。

  再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業到達產品最大利潤化。

  最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者說有損公司形象和社會信譽。

  (二)努力拓展商混市場,提高方量和經濟效益

  目前,我們公司現有的商混業務偏少,每一天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由于商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,只有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

  (三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作用心性。

  20**年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用必須的時間組織大家學習。

  新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,XXXX全體員工,必須會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。

  公司年度總結(精選20篇)(十一):

  我們公司于1999年10月成立,其前身為陵川縣司家河煤礦,主要生產原煤,生產規模45萬噸年,我們在狠抓經濟建設的同時,更時刻沒忘狠抓環保工作,下面把我們的環保工作做一總結匯報如下:

  一、組織機構

  我公司自1999年以來,就十分重視環保工作,當時雖沒有成立正式的環保管理組織機構,但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環保工作。隨著企業的發展,于201*年1月正式司家河煤業有限公司環保領導小組,由公司辦公室主任任組長,成員由各科室(隊)等部門負責人以及技術員組成,并確定了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作調度會,聽取環保工作匯報研究環保工作,并做出相應部署,使我們的環保工作能夠有序進行。

  二、環保規劃與規章制度

  1、在對公司的污染源進行調查明確的基礎上,201*年由公司環保領導小組組織編制了司家河煤業有限公司環保201*年環保規劃。各部門和有的制定了實施公司環保規劃的行動計劃,有的制定了本部門、本車間的中長期環保規劃,有的

  在部門工作發展規劃中專門編制了環保和可持續發展篇章。

  2、為深入貫徹實施國家和化工行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了《黃驊市鴻承企業有限公司環境保護管理暫行規定》,明確了職責,規范了管理。

  三、環境影響評價與“三同時”

  1、企業新上的重點建設項目的環境影響評價率到達100%。與此同時,在環評質量上,透過多次與環評單位交流、座談,提出改善意見,在保護目標和保護重點的準確性、環保措施的針對性和實用性、環境監測監理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。

  2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中個性注重了建設在設計階段和施工期的環境保護。

  在設計階段,新上建設項目初步設計文件中均有環境保護篇。201*年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環保設計和施工圖設計,并請專家多次評議、修改、完善,使順酐項目的環境影響報告書順利取得滄州市環保局批復,運營期經滄州市環境監測站監測后并順利透過滄州環保局的關于環保設施的竣工驗收。

  在項目的實施過程中,我們主要從以下幾個方面落實環保規定:

  一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃。

  二是對參與環境監測監督和管理的人員進行培訓,確保其業務熟練、基礎扎實。

  三是落實環保措施和制定環保管理制度,職責到人,加強操作規程管理,確保污染治理設施的正常運轉。

  四是在項目開工后,進一步細化了環保措施,其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。

  以上資料充分保證了各項環保方案和措施(對策)的落實。

  四、環保宣傳與培訓

  1、關于環保宣傳從1997年起,每年的“六五”環境日都采取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語,組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年,在宣傳的規模和深度上又有了較大提高,從開始的中層領導到各基層班組長。透過以上活動的開展,我公司干部員工的資源意識、環境意環境保護意識和自學保護環境的意識普遍增強。

  2、開展了多種形式的環保培訓,在環保培訓方面,主要做法有:集中式培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

  透過各種形式的培訓工作,切實提高了廣大干部員工的環保業務知識和技能。

  五、環保工作的幾點成績

  1、合理利用資源,降低能耗、水耗

  公司201*年新上的順丁烯二酸酐項目,其工藝本身能夠產生超多蒸汽:每小時約15噸,壓力2。0MPa,完全能滿足農藥化工方面的用氣和取暖用,所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣,既減少了污染源也節約了煤資源。另外,工藝產生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化,凈化后的水又回到工藝重復使用,不做外排。這樣,既無污染又節約了水資源。同時,我們的農藥化工的生產和化工機械的生產,其工藝所需冷卻水都做到了循環使用,最大限度地降低了水耗,充分體現了持續健康發展的思路。

  2、綠化廠區,美化企業環境

  公司領導十分重視企業的綠化工作,多年來始終堅持植樹工作,企業的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年,我公司又投資10萬元,修建了30個總面積共2000多平方米的花池,使我公司的綠化率到達了43%。

  3、嚴格執行國家標準,實現達標排放

  公司的產品其生產工藝嚴格執行國家標準和規程,科學、合理、環保、節能,污水、廢氣、噪聲的排放經環保部門監測都能做到達標排放。我公司從無環境污染事故和環境違法行為的發生,也從無拖欠排污費現象。

  公司年度總結(精選20篇)(十二):

  20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了用心貢獻。現將一年來的工作狀況匯報如下:

  一、加強基礎管理,創造良好工作環境

  為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作到達了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務,樹立良好風氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

  1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求思考在前、服務在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

  3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。

  三、加強學習,構成良好的學習氛圍

  行政部人員要具備很強的工作潛力和持續行政部高效運轉,就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業務流程、集團制度等業務資料,切實加強了理論、業務學習的自覺性,構成了良好的學習氛圍。

  四、認真履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

  嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部用心配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

  3、人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發現問題隨時溝通,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,透過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。透過考核,肯定優點,更不保留的指出欠失,使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  五、存在的不足

  過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了必須的成績。盡管我們取得了必須成績但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于潛力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

  公司年度總結(精選20篇)(十三):

  不知不覺,201*年即將結束,在這繁忙緊張的一年工作中,經歷了很多的酸甜苦辣,也結識了更多的同事朋友,獲得了更加豐富的工作經驗與人生經歷,同時感謝公司領導層給予我更多的成長空間,使我對工作更加充滿了信心與期望。在即將過去的201*年里,透過自身不懈的努力,工作上取得了一些成績,但也不可否認,工作中也有諸多的不足,為了更好的做好未來的工作,本人就201*年工作中獲得的經驗及遇到的有關問題,做以下總結:

  一、工作紀要概述

  自201*年1月1日起,對各種報關工作進行了系統的總結,對報關員進行了有目的培訓,對客服與操作人員進行了針對性的輔導。同時,對海關法規進行了認真的學習,對新法規新條例及時傳達相關部門與人員,切實做好公司和海關部門的溝通工作。在這即將過去的一年里,報關部門主要的報關工作包括:過境、轉關、二次轉關、聯運、退園、自用物品進出園以及特殊狀況的處理等。

  二、工作中主要存在的問題

  由于對海關工作流程變化掌握的不及時,所以在辦理相關報關業務時,會出現一些曲折,但是我認為,曲折的出現也是學習的過程,透過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了及時有效的解決。由于報關工作的程式化、流程化,所以造成了我在工作中憑經驗辦事,缺乏對工作的深度認識、造成了對工作最優流程認識不夠,邏輯潛力有所欠缺,但是我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習,認真的思考,從而加強對工作的認知潛力,最大限度的優化報關工作流程。

  三、工作心得及推薦

  1、報關人員要有群眾意識、團隊精神;這一年中,我參與了超多的需要群眾完成的工作,與各部門同事通力合作,緊密聯系,和睦相處,在這個過程中,我深刻認識到群眾的重要、團隊的可貴,每當完成一項工作,我都能體會到,同事們的合作多么的重要,在這樣的團隊里工作,再困難的事情也難不倒我們。

  2、報關人員需要具有自我提升意識;在工作中,我時時刻刻的提醒自己,工作不僅僅僅是我們生存的必要,更是我們個人實現人生成就的重要途徑,進而把工作當成自己的事業來做,就不會覺得工作枯燥乏味,這種心態下,我努力調整自己,力求工作精準細致,完美無缺。能夠用心主動的去發現問題,解決問題,并能夠自信的行到起來,這是我一年來工作心態方面最大的進步。

  3、報關人員要懂得如何分析自我;此刻的我經常冷靜分析自己,認清自己的位置,時常銘記工作的資料與流程,用心的改善工作的方法,使之更好的完成工作,模糊計算個人的得失,遇到風險如何規避,出了問題敢于承擔,使自己真正的轉化成一個具有良好職業素養的職業化人士。

  4、報關人員要明白報關工作的顯著特點;報關工作本身要求具有很強的時效性,隨著社會的發展,企業對報關工作提出了越來越高的要求,作為報關人員就需要努力提高自己的業務水平,緊跟時代發展,只有這樣才能做好報關工作,才能夠為企業節約通關時間,創造更多的利潤,唯有如此才能夠贏得客戶的信賴。

  5、同時,報關人員要注重同海關的溝通聯系,國家出臺的新法規、新條例、新政策以及海關相關部門的新規章,必須要第一時間知悉,否則會出現一系列的問題,造成不必要的通關障礙,進而影響貨物的通關速度,這一點就是要求報關

  人員要具有與海關很好的溝通潛力,同時還有對時事的把握潛力。

  四、工作教訓

  201*年工作學習中,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體此刻工作技能、工作習慣和工作方式的不夠成熟,這也是我以后在工作總不斷提高自己的地方,總的來說成績不小,缺點尚存,缺點總結如下:

  1、工作的條理性不夠清晰,分清主次和輕重緩急方面做的不夠好;計劃,這是我今年很好的一個方面,但是工作繁忙起來了,嚴格按計劃執行的比例低,總是混淆主次,以后務必得認真的改善,努力提高工作的條理性。

  2、對流程熟悉,但是把握不準,這一點看似矛盾,實則是吃了經驗主義的虧,這個改善需要一個循序漸進的過程。

  3、工作不夠精細化、不夠完美,平時工作不是很忙時,可能看不出來,但是一旦繁忙起來,就丟棄了工作精細化這一要求,做的就不那么完美了,這點我想我以后需要好好的思考改善。

  4、工作方式夠靈活;

  5、缺失工作的深刻總結;

  6、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

  在以后的工作中,我必須時時刻刻注意修正自己不足的地方,必須會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

  五、明年工作展望

  明年,公司計劃開拓新的工作領域,拓寬報關工作的范圍,我想工作壓力會有所加大,,但是我會繼續吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,處理好每一個工作細節,團結好每一個同事,努力提高自己的專業技能和執行力,為明年打好基礎。為此我重點注重以下四點:

  1、提高工作主動性

  2、提高工作實效

  3、把握大局觀念

  4、把握各種學習機會及其注意總結工作

  總之,作為一名公司的員工,在工作中,很多地方都需要學習的,多看、多聽、多想、多溝通,更重要的還要多做。

  公司年度總結(精選20篇)(十四):

  20XX年已經過去,在過去的一年里,國家進一步采取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降。臺山市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的沖擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的用心努力,發揚敢于拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!

  在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領臺山市場。

  上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率到達98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

  6月份,四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7#、8#樓已順利于20XX年元旦開盤,然后1#、3#也將于20XX年春節前開盤。

  元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了20XX年的開門紅,在臺山市房地產市場再次引起轟動效應。

  在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產開發領域,在打造優秀商住小區方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國房地產業協會評選的“20XX-20XX年度中國房地產最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產業協會、中國房地產主流媒體聯盟等單位聯合頒發的“20XX年度中國房地產年度最佳經理人獎”和“20XX年度中國房地產最佳操盤手”稱號。

  五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成為臺山地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實力,為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

  物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑒物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,透過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。此刻,物業公司各班組已初步構成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

  工程管理方面,透過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項職責人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

  同事們,20XX年的成績即將成為歷史,新的一年已經開始,對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。

  新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

  第一、物業管理方面

  物業管理工作好就比產品的售后服務,直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成為物業公司2011年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題:

  (一)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。

  去年全年共計離職員工人數將近120人,相當于一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,透過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

  (二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

  由于保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

  (三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。

  目前,物業公司在港聯顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改善的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

  (四)是創收潛力進一步提高。

  去年物業雖然此刻推出了一些個性化服務項目,但現僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度用心探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收潛力。

  第二、公司內部管理方面

  (一)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規范的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規范有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

  (二)是加強團隊建設,努力提高員工素質。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在用心轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,帶給交流平臺,在公司內部建立學習的氛圍,透過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,盡快打造出一支能夠高效、實干的企業團隊,為公司的發展帶給優秀的人才資源保證。

  第三、工程管理方面

  強化工程管理,細化工作計劃。用心加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作資料、工作難點、工作時間等,采取分段控制,職責到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的用心性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

  同事們,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮精神,不斷創新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協力,必須能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年里再創新的成績,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

  最后,祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

  公司年度總結(精選20篇)(十五):

  回眸2015,是建筑市場低迷,不斷萎縮的一年,是我們轉變觀念,努力尋求新的發展的一年,也是我們公司素質全面提高的一年,更是公司獲得更多寶貴經驗,一次又一次刷新施工記錄創造施工奇跡的一年。

  2015年,你們是智慧的:因為你們,工作,踏實勤奮;學習,堅持不懈;靈活運用,廣博知識;你們也是忠誠的:因為你們,擁有正直的品格,高度的職責感,與公司良好的合作精神;你們更是激-情的:狂熱而賦有感染力的熱情,樂于奉獻的敬業精神,始終持續堅定的意志和堅韌不拔的毅力。****的昨日來自大家的堅持和付出。

  我經常很自信并自豪的跟別人說過,我們是一支最團結,最廉潔的隊伍。因此,我與沈總十分感謝大家的支持與信任,請大家相信我和沈總,必須會做好你們的領路人,期望大家在工作方面多理解,困難面前多動腦筋,用自己的智慧加以克服。

  公司,既是家庭,也是校園。我們既是兄弟,也是伙伴,大家團結互助,讓公司成為我們精神的寄托和心靈的港灣。同時我們互相學習共同成長,在這個校園里大家互為師生,相互包容,不斷的探索與

  啟發,共同分享經驗心得,共享資源,共同進步。

  ****的成敗取決于全體員工的思想,心態與行動,大家要把公司的事當做自家的事,同時,你的事也是公司的事。****是回報大家的大平臺,你們是家庭的頂梁柱,更是公司的得力干將,我們絕不會讓任何人掉隊。如果我們不務正業,怎樣給默默支持和深愛我們的家人、朋友一個交代,他們在等著我們阿!如果你某天做出對不起公司的事,是對公司三百多員工的不負職責,更是對三百多個家庭的不負職責,那時你是個罪人,我也是個罪人!我們要給那些等著看我們笑話的人一個強有力的反擊!期望大家都能持續清醒的頭腦和思路,正確應對公司發展與生存,為公司,為家庭做出貢獻。

  13年我們擬定的三件大事,由于大形勢的影響,還有很多不盡人意的地方1、產值保六爭七,建筑面積超百萬,產值我們只完成了三個多億,開復工面積基本到達。2、總包公司承接兩個項目,也基本完成,這為將來的總包資質升級打下良好的基礎。3、商貿公司,裝飾公司,獨立經營試行,也是基本完成。雖然這三件事都未能圓滿完成,但是請大家相信,我們是一幫有理想,有野心,有欲望的團隊,我們不會安于現狀,明年會向更好的方向邁進。

  2015年我們為了適應市場形勢,穩中求進,不接不靠譜的項目,提前做了項目核算,盡早做了工程款回籠計劃,確保年底工資發放。同時我們深化改革,規范了公司各項管理規定,完善了很多管理條例,有效的控制了成本、完善了考勤制度、監督機制和獎勵機制。同時,

  微信平臺,電子網絡財務辦公平臺正按計劃推進和實施。

  2015年公司在安全生產、施工管理方面都有了一個新的提高。公司推行并不斷完善的安全職責制度,使安全問題比13年降低70%,傷亡率大大降低,不僅僅有效降低了公司成本,更重要的是維護了員工家庭的幸福。施工管理上我們不斷打破歷史記錄,永定門單經理項目完成每月7.5層的施工任務;平谷王經理完成了每月8層的施工任務;萬科李經理,讓我們對施工質量和安全標準有了一個全新的認識;通州邱經理帶領的項目讓我們真正感受到沒有甲方,沒有資金的施工潛力;三河石經理真正做到了質量工程,業主放心工程,滿意工程;配套設施工程,質量、進度方面也受到了領導和城建集團的一致好評;2015年,我相信香河王經理將創造出一個質量最優工程;上莊,霄云橋許經理將為公司創造更高經濟效益并帶來良好的社會效應。在當前激烈的市場競爭中,能有這樣的成績,實屬不易,期望大家明年再創佳績。

  2015年我們緊緊圍繞將****做大做強這一目標,迎接新的挑戰和考驗,在發展中促轉變,在轉變中促發展,以新的舉措努力實現****又好又快的發展。

  新的一年我們仍然有三件事要去做,1、產值保五爭六,建筑面積超百萬;2、總包公司資質由三級升至二級;3、商貿公司、裝飾公司正式運營,年初落實管理班子。

  這三件事我相信明年定能完成。首先,春節前公司在建施工項目到達八十萬平米,洽談中還有上百萬平米,所以保五爭六是有把握的。第二,總包公司資質升級條件已基本滿足。第三,商貿公司已經簽訂了兩份合同,裝飾公司也有兩三個項目正在落實。

  針對公司現狀,我們要更進一步抓好經營管理,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,走出一條具有****特色的建筑發展之路,以開拓北京市場為主,同時用心開拓外埠市場,以現有穩固的外埠項目為基礎,不斷拓展施工規模,以四評、一控、五統一的高標準嚴要求去抓安全、控質量、促進度。

  同志們,昨日的成功帶來今日的喜悅,明天的努力昭示未來的輝煌,新的征程充滿挑戰,新的形勢使人奮進,新的目標鼓舞人心,新的一年充滿期望,未來將在你,在我,在我們****每一位員工手中創造,相信我們這一幫有創新精神的專業團隊有信心,有決心,更有潛力決勝千里!強大的****將會有更加輝煌的明天!

  春節將至,在此預祝****所有員工及家屬,家庭和睦,身體健康,孩子學習進步,大家新年快樂!

  公司年度總結(精選20篇)(十六):

  XXXX年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入xxx萬元,占比上年增收15、25萬元,增長13、49%,企業取得了快速發展。現將今年的工作總結如下:

  一、強化內部管理,提高企業效益。

  1、完善了全員目標職責管理。進一步規范內部管理機制健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟職責制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《xx縣分公司20XX年員工崗位職責制及目標考評方案》,定崗定員,職責到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工干好工作的用心性。

  2、嚴控費用支出。加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。

  3、加強安全生產管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業構成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全職責事故的發生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一齊安全職責事故。

  二、推出有力舉措,大力拓展業務范圍。

  1、穩步發展基本業務。我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《xx分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規范了市場。經過努力,全年共新增城區用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶到達了xxxx戶,新增用戶率達8、9%。

  2、重點發展數字電視業務。一是認真進行市場調查,細分市場,并寫出了調查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場咨詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《xx新聞》前配播“xx數字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是用心發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位群眾購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的狀況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達xxx戶。

  3、寬帶互聯網業務有了必須發展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網絡進行布線,發展大樓內單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶xxx戶,全年累計實現互聯網業務收入xxxx元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。

  三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。

  1、全面完成了城區光纜網改造任務。我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的x個光節點外,已經開通光節點xx個,并為xx工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設x公里,桿路架設xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利透過了上級組織的驗收。

  2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉鎮光節點x個。經過扎實有效的工作,較快實現了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是用心爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《xxx縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網絡xxxx戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。

  四、推行優質服務,確保網絡優質安全運行。

  1、強化服務意識。一是轉變員工觀念,反復提倡“用戶就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工應對群眾,理解監督;三是在電視臺公開服務承諾,推行辦事限時制、首問職責制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人完美形象。

  2、加強網絡維護。一是建立部門分工合作機制,持續部門間的聯系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何職責事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。

  3、做好了三線安全整治工作。分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,職責到人。在整治工作中區別不同狀況分項進行。首先,對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的狀況進行了調查統計。然后,根據統計狀況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對狀況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止,縣城xx工業大道、等路段線路已整改完畢。

  五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。

  員工的用心性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一向堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

  1、進一步理順了工資分配關系。結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作職責心和敬業精神。

  2、扎實開展學習培訓工作。一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。透過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工用心響應。四是用心選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。透過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。

  3、抓好了企業文化建設。企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷構成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,用心為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三,用心組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)《聲屏世界》雜志發表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇,列

  全省各分公司第一。

  回顧20XX年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網后,原有網絡質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。2005年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規范運營,以實現“網絡做大,事業做強,效益提高”的目標。

  公司年度總結(精選20篇)(十七):

  舊歲已去,新年已經到來。在這辭舊迎新之際,我們在那里召開本公司的年度工作總結大會,主要目的就是總結和思考過去,展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。這天,我謹代表公司感謝和XX公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使XX公司不斷成長壯大,取得了必須的成績。

  2015年度是XX公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。這天將由我代表公司,對2015年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結XX公司2015年工作,認真分析當前形勢,對2015年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實創新、開拓進取,為全面推進XX公司的健康穩定快速發展而努力奮斗。

  回顧2015年,公司主要在以下方面開展了工作:

  一、施工管理工作:今年竣工項目X個,在建項目X個,預重點競標項目X個。

  1、XX項目:此項目為20XX年競標取得,現已施工完畢,進入交付。

  ①本項目總建筑面積為XXXX平方米,可出售房屋面積為XXXX平方米,商業用房XXXX平方米,另有車庫XXXX平方米,閣樓XXXX平方米,儲藏室XXXX平方米,會所XXXX平方米,及物業用房XXXX平方米,配電房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。

  ②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,剩余XX%工程款待XXXXXX后結清。

  ③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規范,使公司浪費了財力及人力,期望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己,規范化管理及施工,保證項目的質量。

  ④本項目的優勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

  2、XX項目:此項目為20XX年競標取得,正在施工中,現處于XX階段。

  ①本項目合同約定總建筑面積為XXXX平方米,可出售房屋面積為XXXX平方米,商業用房XXXX平方米,另有車庫XXXX平方米,閣樓XXXX平方米,儲藏室XXXX平方米,會所XXXX平方米,及物業用房XXXX平方米,配電房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。

  ②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,下階段施工目標為XXX,以便收取XX%工程款。

  ③本項目施工中存在的問題:項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,

  但期望公司員工能發揮主觀能動性,推薦好的管理模式、為公司節省資源,為下一步的施工打好基礎。

  ④本項目的優勢:開發商實力雄厚,施工款能及時到位。

  3、XX項目:此項目為2015年底競標成功的項目,現正在前期準備及規劃中。

  4、XX項目:此項目為本公司2015年重點競標項目,望能拿下此項目,為公司創收。

  二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。

  1、強化各項目職能,提高服務意識。

  ①項目部負責人實行月工作計劃(總結)報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,職責到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的職責心。

  ②透過落實《承包經營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作,齊頭并進,以增強企業生存和發展潛力。

  ③透過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優化項目的控制及管理,爭取更大效益。

  ④透過更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業財產不必要的流失。

  2、企業的規范離不開制度,辦公室一向做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等X項制度。同時透過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態,激發工人用心性,增強隊伍戰斗力。從今年XX項目看,初步實現了預期效果。

  三、工作中存在的問題及解決辦法。

  1、建筑行業所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業的發展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

  2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態不佳,技術人才流失,導致公司整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。因此,因以公司多數人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

  2015年已經成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗,我們要把握的是此刻即2015年。2015年,我們需要做以下工作:

  一、以07年在建項目為基礎,做好以XX、XX兩個在建工程為主的施工管理工作。

  二、以落實任務為龍頭,重點跟蹤XX、XX等項目,為公司創收。

  三、規范化管理,制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。2015年已經成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信2015年,XX公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!

  公司年度總結(精選20篇)(十八):

  2015年是公司全體員工風雨兼程、齊心協力,不斷創新的一年;是應對公司先后二次重大人事變革、人員調整、加快發展的一年;是公司管理目標、深化服務資料,緊跟形式發展步伐的一年。全年來,在總公司各級的正確領導下,在全體成員的勤奮努力、恪盡職守、不斷更新中,公司始終堅持“源于心誠、止于完美”的公司宗旨,在上傳下達、內外業務辦理、服務質量、內部管理、服務業主等方面取得了豐碩成果。當你走進物業公司,看到由1棟錯落有致、揉合歐陸元素的現代化建筑與整齊有序的服務人員相互襯映的情景時;當看到引領潮流的古羅馬雕塑與歐式建筑風格的優雅環境交相輝映時;看到逐步完善的健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施整齊配置時。你必須對獨具匠心、靈動風情的環境所感染,必須對公司及公司全體成員的辛勤勞動所自豪,這一系列的成績著實滲透著公司領導及全體成員的汗水與熱血。現將全年工作簡要總結如下:

  一、基本狀況

  按照公司組織架構及新領導班子調整,物業公司現總經理1人、副總經理2人、工程技工5人、綠化技工2人、保潔技工10人、秩序維護部經理12人,增設辦公樓大堂經理1名、會所經理1名,共計XX人。今年來,物業服務全體成員緊緊圍繞為住戶服務這一核心,扎扎實實、有聲有色開展工作,針對XXXX花園服務特點、人文環境、居住人群、周邊環境等不同特點,我們著重在解決新問題、抓落實上下功夫、求實效,全年來,共接待解決業主有效投訴8000余件、處理及時率到達100%,公共設施維修養護50余件,維修及時率70%。

  二、工作思路及方法

  (一)承接對外工程、完善對內基礎建設、取得明顯成效

  從年初以來,在大家的共同努力中,先后承接對外工程建設,加大公司創收,效果顯著。如:20XX年3月份至5月份公司安排人員集中精力完成了XX小區電路改裝、插線板的安裝工程以及對各樓層照明線路重新布置工程、安裝日光燈、牛眼燈、射燈3000余盞,并完成了大廈首次保潔任務,為公司贏得榮譽;2008年8月份至11月份完成了XXXX花園商務會所電路改造及安裝工程,完成安裝琉璃燈、日光燈、牛眼燈、射燈1000余盞。對內協助開發商完善了XXXX花園基礎設施建設,改造2、4、5、6、9號樓水表箱及水表168戶。尤其是自從新一屆領導班子調整以來,進一步加大基礎設施建設完善工程,全方位提升了XXXX花園物業服務品質及品牌效應,解決了長期以來小區的共性問題及事關廣大業主居住的問題,取得了明顯成效。如:先后對XXXX花園多層樓屋面防水工程進行整改,全面解決了19戶業主入住屋面漏雨的問題,贏造了安居樂業的生活環境;加大了綠化養護不到位造成的大面積枯苗等問題,下大力植樹、改造小區居住環境,利用一月時間補種、移植草坪約1萬平方米,與此同時,調整綠化人員,加強管理,確保綠化澆水、修剪、施肥等環節到位,使部分干枯的草坪恢復了綠色,打造了優異的居住環境;在此基礎上,還加大了小區配套設施建設,配置了

  健身器材、兒童樂園、休閑會所、羽毛球場地、休閑座椅、公示欄、果皮箱等公共設施;完善了歐陸會所設計、裝修、器材配置等工程,實現了多年來業主的共同心愿;同時加大改造2、4、5、6、9號樓排水工程,全面解決了長期存在的排水不暢等問題;11月份,針對XXXX花園10號樓營業房內暖氣片此前丟失未安裝的問題,重新進行購置安裝,到達了交房條件;并配合完成了高層樓天臺門、地下室封閉、加鎖、外墻補磚工程,一系列細致周到的整改,使環境有了明顯改善,住戶與物業之間的矛盾逐漸減小。同時,物業公司在公司領導的言傳身教中,不斷深化服務質量、提升服務理念,變被動服務為主動上門服務,先后著力解決了多層住戶室內墻面起包、裂縫等問題18戶,安裝分水器12戶,細致的服務,贏得了廣大業主的認可和歡迎,誠信服務取得了明顯成效。

  (二)用心主動工作、誠心誠意服務、打牢服務基礎

  全年來,公司在日常業務處理,深化客戶關系、提高業主滿意率上發生了重大變化,變被動服務為主動服務、變投訴解決為主動跟進行處理。如物業公司在入伙業主打壓、試水、交房驗收等方面做到了不斷聯系提醒業主盡快收房工作,在業主收房過程中,手續辦理、鑰匙交接、費用收取、引領驗房、辦理裝修等全套業務同期進展,到達了業主的滿意。從年初以來公司安排人員先后共辦理業主入伙45戶,安裝可視對講82臺、冷熱水管、地暖管打壓23戶,冬季冷熱水管排水(含空置房)150戶,三凌電梯公司在日常保養的基礎上處理應急故障10次,解決樓上漏水引發的矛盾5戶,弱電維修、可視對講調試、對講門鈴無聲音、無圖像125次;電壓測試、壁掛爐調試、插座安裝86戶;聯系更換平開窗扇塑鋼窗合頁28戶;電話有線無信號處理14戶;壁掛爐掛架6戶。尤其是針對08年年初一場冷空氣的侵襲,使室外環境溫度降低到零下35度,XXXX花園應對帶有地下室的樓層排水管全部封凍的情景,公司在公司領導的帶領下,對所有地下室進行保溫,加電熱帶、保溫材料,在大家的共同的努力下,才使高層住戶排水暢通、緩解了天氣嚴寒給廣大業主帶來的不良影響,同時,針對xx公司尚未成立,戶外管道井全部封凍的實際,又對小區水表、進戶水管進行加保溫、每

  單元添加珍珠鹽等加強保溫,在全體維修人員的長期堅持中,解決了井內凍結、水表防凍的困難,保障了廣大業主的正常生活。(三)發揮服務特色、提升物業品牌。

  三、加強內部管理,充分發揮團隊作用

  公司主要下設客服、維修、綠化、秩序維護部、保潔部五個主要職能部門及車場、會所、大廈、地上停車場等管理人員等個性部門與崗位。在服務中,我們注重發揮團隊精神,大力倡導服務理念,提升服務水平,全年工作中顯現出了出色的執行潛力。

  (一)客服部:客服部各項工作是公司的主線,應對廣大業主服務、對外業務聯系、對上工作安排、對下業務落實等全面工作,主要透過客服人員進行協調、解決。全年來,應對人員流動較大,崗位安排調整大的實際,公司加大內部管理,完善內部機制,對日常業務以區域為標準劃分職責,在每片區裝修巡檢、空置房檢查、業務處理、費用催繳上做到了職責到人;對內又進行業務聯系,如:共同收取費用、共同處理投訴、報修,共同解決當天問題等,使工作效率明顯提升。如:公司經過新班子調整后,在人員管理、業務管理、欠費催繳、塑鋼門窗報修、維修、壁掛爐調試、屋面維修統計,室內起包住戶解決等方面做出了用心努力,收到良好效果,在為期三個月工作中共催繳物業服務費約26萬余元,解決長期欠費戶25戶,催繳營業房欠費達10余戶。

  (二)工程維修部:維修部是公司工作的重點,各項工作貫穿于小區的方方面面。全年來,維修部在對外業務承攬、對內工程維修、住戶室內維修、公共設施維護等方面創出了驕人的業績,尤其是在維修業務量大、任務重的前提下,全體人員加班加點,扎扎實實完成各項任務,為做好服務工作奠定了良好基礎。如:在2、4、5、6、9水表安裝改造中維修人員一身泥、一身汗,短短幾分中,整個人被浮灰蓋滿全身;在大廈電路改裝過程中,為了趕工期,維修人員加班加點,全月無休息,表現出了較高的覺悟和敬業精神;在改裝多層排水工程中,應對高空作業難、險的特點,全體維修人員毫不猶豫想方設法進行改裝,按時完成了工期,較強的團隊精神表現出了較好業績,為公司發展打下了良好基礎。

  (三)公司:公司各項工作在公司領導的親臨指導下,在耐心細致的工作安排中,先后在組織框架、人員調整、各部門管理,對內對外業務聯接中發揮了重要作用。尤其是全年來,在各部門的銜接與任務安排中、在業務聯系溝通處理中、對內業務梳理中,發揮了橋梁作用,在對物業服務區域重要事務處理、整體與建設中發揮了必須的作用。與此同時,對大廈服務的日常管理,會所日常管理、自行車棚監管中取得了必須的成績,發揮了工作人員的主觀能動性。全年來,完成了日常業務處理及上級交辦的各項任務,制定書寫了《家政保潔協議》《自行車看管協議》以及各種上傳下達文件資料;規范了公司管理規程并實施檢查落實;及時參與解決長期欠費戶的溝通交流與問題的解決工作,安排做好了冬季設施保溫等工作,繁雜瑣碎的工作顯示出了較強的工作執行潛力。

  回顧公司的發展歷程,我們深切的感到,我們每取得一點成績是與公司領導的精心培養分不開的,每一點進步卻浸透著公司及全體員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神與實干精神。尤其是新一屆領導班子的調整,給予了公司發展的良機和空間,我們要抓住機遇,安心本職工作,使2015年全面工作在上一個新的臺階。

  四、在看到成績的同時,經過深入體會和反復分析,還存在以下問題:

  (一)公共設施。

  1、對公共設施的檢查維修不到位、不及時,部分維修項目專業人員缺少。主要是公共路面設施、樓道墻面面磚粘貼、門窗玻璃的維修更換以及中控室設備運行維護、對講門、可視對講系統的安裝檢查維護等方面還需要培養專業人員。

  2、多層復式住戶屋面漏雨問題尚未得到全面解決,目前,仍有以多層住戶為主的15戶屋防水工程需要解決處理。同時,24569住戶室內起包問題未得到全面解決,還仍有部分業主室內陸續出現起包現象。

  3、塑鋼門窗變形裂縫及玻璃漏氣戶數較多,尤其是新更換的玻璃在短期內又出現漏氣問題,加上有償更換速度較慢,帶來了服務不及時的影響。

  4、綠化養護還存在必須的差距,主要是2、4、10號樓以南草坪斑禿較多,花草樹木覆蓋率較低,使環境整體效益難以體現。

  (二)內部管理

  1、企業文化建設尚未完善,對員工的培訓、規章制度教育、活動組織、外出交流學習等機制不完善,及待完善實施辦法和細則。

  2、公司內部獎罰機制不完善,人員與部門、部門與部門、部門與各項工作的協調還存在一些差距,尤其是員工加班補助及承諾兌現上還存在一些問題。

  3、物業管理常識與小區宣傳不到位,使部分業主出現了不良維權較多。

  4、有償服務收費制度及實施辦法尚未建立,由此引發保修與否之間的誤解較多。

  5、物品采購及申報時差較大,造成服務項目落實速度較慢。

  五、2016年度主要工作

  1、針對4月份開始業主室內裝修不斷增多的實際,公司加大裝修管理、電梯設備維護管理及公共設施管理力度,贏造良好環境。

  2、有針對性地組織各部門人員進行培訓與交流學習,進一步提升服務質量、服務理念、服務意識的構成。

  3、加強內部專業人員培訓,提高對公共設施的維修與養護

  4、加大對屋面防水與室內起包戶的維修與監管,創造良好的生活環境。

  5、加大綠化整改力度,維護小區良好的環境。

  公司年度總結(精選20篇)(十九):

  我叫古xx,來自四川一個秀麗的旅游城市---西昌。

  我認識xx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業績,十分慚愧、愧對公司領導--周皓老師、段梅老師、愧對美盛亞商務酒店董事長---陳文斌先生,謝謝您們!在此真誠的期望得到您們的幫忙和支持。

  成功老師的分享,讓我懂得選取大于努力、選取與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領導、跟對老師。期望在短時間獲得最多的幫忙、支持。把握好的發展機遇,借力成就我們的事業。

  孝道、百善孝為先。父母對于我們每個人來說永久都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永久是我能夠停泊、避風的港灣。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸.感謝父母,盡自己微薄之力.讓他們過上幸福的晚年。

  之前最大的錯誤在于沒有自用產品,基本上沒有學習。在向別人介紹產品時,客人一句話你用過嗎沒有那你怎樣明白呢!一句話問的啞口無言,無言以對,在沒有自用產品的狀況下是吃盡苦頭,要從消費者做起,總結經驗,經常學習,明白付出,懂得感恩,學會謙卑。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人。

  要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信、聽話、照著做!以后我必須做到:每會必到。學會自我反思,懂得大與小、明白對與錯。不斷努力學習、總結經驗。期望在領導的關心與支持下,相信自己能把xx做好.

  我門先前的失敗,基本上是以守舊的眼光,無知的了解,消極的心態,懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的結果。

  在信息時代的這天,互聯網的出現,一臺電腦一根網線,一杯咖啡,一種智慧,一份堅持,一生精彩.談笑間簡單成交全球生意.化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,正確的想法,來實現我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

  讓我們共同創造的事業---xx更加輝煌!

  公司年度總結(精選20篇)(二十):

  瞬息間,對于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。XX年9月,我經過應聘和選拔來到了昆山山水測繪公司,同時很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測量分院公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,以往實習中找到自己心儀的工作單位。

  加入xx測繪公司的這四個月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作資料、以及工作程序。第一次參與室外測量工作,我首先要用心去學習,然后務必要熟練運用在工作中的每一個細節里的,然而我這四個月的工作,并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后,我在那里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現,和大家一齊服務于公司。

  一、XX年總結

  (一)工作總結

  XX年XX月XX日,我跟著老員工學習工程放樣、測量竣工、水準測量。由于該項目相對簡單,我隨李工一齊加入室外工作項目中。截止XX年01月24日,以完成淮安這年度的工作任務。但遺憾的是,我一向沒有自信獨立帶隊外出工作,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

  (二)工作中的不足

  我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事思考不夠全面,不夠細致,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作潛力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己就應而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依靠他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

  二、XX年計劃

  XX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,XX年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

  (一)增強職責感,服從領導安排,用心與領導溝通,提高工作效率。

  要用心主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作狀況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (二)勤學習,提高獨立工作潛力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。大專五年所理解的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。我要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作主角。

  (三)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名實習生,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習潛力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是室內繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住這次實習機會磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。

  (四)勤思考,理論聯系實際。

  工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作狀況,要學會做個有心人,透過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,提高履行崗位職責的潛力。

  期望和機會是留給能夠應對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永久都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎樣看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我務必要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要明白自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一向在昭示著某種務必走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選取了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

  展望新年,我已經做好充分的準備。迎接XX年新的挑戰。

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